Enero 25 ,2023
El Poder de la Motivación
NehemĆasĀ -Ā āRefaĆas, hijo de Hur, jefe de la mitad del distrito de JerusalĆ©n, estaba junto a ellos en el muro. Luego JedaĆas, hijo de Harumaf, reparó el muro frente a su propia casa, y junto a Ć©l estaba Hattus, hijo de Hasabneiah⦠DespuĆ©s de ellos, BenjamĆn y Hashub repararon la sección frente a su casa, y AzarĆas, hijo de MaasĆas y nieto de AnanĆas, repararon la sección. enfrente de su casa. āĀ (NehemĆas 3:9-10, 23)
PENSAMIENTO DEVOCIONAL
NehemĆas entendió la magnitud de un proyecto como la reconstrucción de los muros y puertas de JerusalĆ©n.Ā SabĆa que necesitaba generar motivación entre las personas que hacĆan el trabajo, o podrĆan perder su entusiasmo inicial y darse por vencidos. NehemĆas tuvo esto en cuenta en la organización del proyecto general y de las secciones individuales del muro. Organizó el trabajo y permitió que la gente tuviera y se sintiera dueƱa de la sección donde trabajaba. Esto les permitió sentir que era su proyecto lo que a su vez generó motivación.
En la escritura anterior, es fĆ”cil ver la propiedad del proyecto entre la gente.Ā En el versĆculo 10, JedaĆas, hijo de Harumaf, reparó el muro frente a su propia casa. En el versĆculo 23, BenjamĆn y Hashub repararon la sección frente a su casa. En el versĆculo 28, los sacerdotes hicieron reparaciones sobre la puerta de los caballos, cada uno frente a su propia casa. En el versĆculo 29, Sadoc, hijo de Immer, hizo reparaciones frente a su casa. En el versĆculo 30, Mesulam hizo reparaciones frente a su vivienda. NehemĆas entendió que cuando estĆ”s completando un proyecto, dejas que las personas trabajen en cosas que les interesan y, sobre todo, en las que estĆ”n involucrados personalmente. Por eso, NehemĆas sabĆa que la gente querrĆa reparar las secciones del muro mĆ”s cercanas a sus propias casas.
ĀæCuĆ”l es el resultado cuando permites la propiedad en un proyecto de esta magnitud?Ā La respuesta es una motivación sĆŗper alta. Si se nos da la responsabilidad de reconstruir la sección del muro que protegerĆ” nuestros propios hogares y familias, haremos el mejor trabajo posible. Una ventaja adicional fue que las personas podĆan caminar afuera por la maƱana y estar en el lugar de trabajo. PodrĆan almorzar y cenar fĆ”cilmente con sus familias. Hacer que los proyectos sean lo mĆ”s convenientes posible para las personas ayuda a aumentar su motivación y productividad.
ĀæTe imaginas las conversaciones entre JedaĆas, BenjamĆn, Hashub, Sadoc y Meshullam?Ā Al final de cada dĆa, lo mĆ”s probable es que se reclinaran y observaran con orgullo el trabajo que habĆan realizado. Probablemente hablaron entre ellos y aprendieron cómo mejorar sus tĆ©cnicas de fabricación de ladrillos y morteros. Probablemente estaban extremadamente orgullosos del trabajo que estaban haciendo. Y no sabĆan que estarĆamos leyendo sobre sus esfuerzos de reconstrucción tres mil aƱos despuĆ©s de que se completara el muro. En los proyectos que completemos, que podamos ayudar a motivar a otros hasta el punto de que hagan un trabajo tan bueno que la gente siga hablando y leyendo sobre ellos dentro de cientos y miles de aƱos.
ACTIVIDAD DE SEGUIMIENTO
Ā ĀæEstĆ” involucrado en algĆŗn trabajo, ministerio o proyecto familiar en el que podrĆa compartir la carga de trabajo (y el crĆ©dito) con otras personas que estĆ”n involucradas personalmente?Ā Tómese un minuto para orar por esto y luego escriba cómo puede hacer que esto suceda. Si estĆ” guiando a su familia a travĆ©s de estos devocionales, considere tener una reunión familiar donde puedan discutir un proyecto familiar donde el trabajo y la propiedad del proyecto se puedan compartir de tal manera entre su familia que los niveles de motivación sean altos.
ENFOQUE DE ORACIĆN
SeƱor, ayĆŗdame a aprender del ejemplo de NehemĆas. AyĆŗdame a compartir la propiedad de los proyectos en los que estoy involucrado para ayudar a motivar e inspirar a otros. En el nombre de JesĆŗs, AmĆ©n.Ā